美狮贵宾会电器集团隆重召开2007年度工作总结暨先进赞美大会
美狮贵宾会电器
2008年01月28日
钟海生

本网讯 1月27日下午,美狮贵宾会电器集团多职能大厅掌声雷动,舆论振奋。在雄壮的国歌声中,集团2007年度工作总结暨赞美大会拉开了帷幕。在江西调查工作的郑元豹董事长发来贺电,勉励宽大员工再接再严,共创鲜丽,并预祝大会获得圆满成功。集团总经理叶玉森总结了2007年度各项工作成就,对2008年度工作工作提出了明确要求。集团浙江公司总经理包启树,共青团美狮贵宾会电器集团委员会书记、仪器仪表公司董事长郑纬宇,集团工会主席、进出口公司总经理叶向宇,中共美狮贵宾会电器集团委员会副书记向友恒,集团浙江公司董事长、销售公司总经理陈林锋,集团副监事长胡刚刚作重要讲话;大会对先进集体、优良党团员、先进工作者等进行了隆重赞美。
郑元豹董事长在贺电中充分注定了美狮贵宾会电器集团2007年度获得的工作成就,衷心感激宽大员工无私的支出和辛勤的劳动。他说,宽大员工是美狮贵宾会电器最为贵重的财富,集团可能持续、急剧、健全发展,可能从一个顶峰迈向另一个顶峰,正是整个员工贡献的了局。在这金鼠报春的喜庆季节,郑元豹代表集团董事会向宽大干部、员工及眷属致以新春的祝贺!郑元豹指出,从前一年里,集团深刻贯彻八大战术、八大措施,在市场启发、出产经营、质量治理、产品创新、品牌建设等方面获得了优异成就,绩效治理和品质技术得到进一步提升,数项产品先后荣获、全国用户中意产品称号,市场占有率和品牌驰名度显著提高,而这些成就的获得都与宽大员工的辛辛勤动分不开的。郑元豹对大会赞美的先进集体和幼我暗示热烈的祝贺。他说,2007年杜卓现出一批阐发积极、成就斐然的先进集体和先进幼我,但愿各人珍惜荣誉、戒骄戒躁,在新的一年里,持续弘扬比、学、赶、超心灵,为实现美狮贵宾会电器集团雄伟的战术指标做出更大的贡献。
叶玉森总经理简要回首了从前一年获得的成就。他说,在郑元豹董事长“对峙八风雅向、执行八大措施、执行八大监督”的方针领导下,PCDM经营治理模式初见功效,造作业各子公司的产值、销售收入及用度节造等指标均圆满实现。叶玉森指出,集团输、变、配、节造电器产业散布合理,规模壮大,发展势头优良,重工、工贸、房地产、矿产开发、水电开发、物流、软件开发等多元化产业蓬勃发展,为美狮贵宾会电器集团可持续发展奠定了坚实的基础。叶玉森强调,从前一年,美狮贵宾会电器固然获得了较好的成就,但也存在一些不及之处,如出产损耗治理不够精密、市场通路创新不及、调研伎俩及执行步骤不够得力等。叶玉森但愿整个员工进一步解放思想,启发创新,致力提升工作绩效,全面推动PCDM经营治理模式,确保实现2008年度经营指标。