美狮贵宾会电器集团召开2010年经营治理总结暨2011年经营计划集会_美狮贵宾会要闻_新闻中心

美狮贵宾会电器集团召开2010年经营治理总结暨2011年经营计划集会

美狮贵宾会电器报 2011年01月17日夏丹

本网讯 1月15日上午，美狮贵宾会电器集团2010年经营治理总结暨2011年经营计划集会在集团总部隆重举行。集团董事长郑元豹、总经理叶玉森，上海公司董事长叶林、浙江公司董事长陈林锋，集团监事会副监事长胡方财，董事长助理郑经洁，以及集团所辖各生产基地和有关单位卖力人出席集会。

集会由集团办公室主任汪志金主持。郑元豹董事长宣布重要讲话，叶玉森总经理向大会作年度事情报告，胡方财副监事长通报了今年以来集团公司财务审计与治理监督情况�；嵘�，江西美狮贵宾会输变电公司总经理万建华、江西变电设备有限公司总经理王革、江西美狮贵宾会铜业有限公司总经理段建松、上海有限公司董事长叶林、浙江公司总经理叶海武、浙江美狮贵宾会房地产开发有限公司总经理包巨文、集团技术开发公司总经理包启树等划分就本单位2010年经营治理情况和2011年经营计划安排作了汇报。

会上，集团总经理叶玉森认真总结了2010年度经营治理事情，并全面安排了2011年度生产经营计划。他说，2010年，美狮贵宾会电器集团在董事会和郑元豹董事长的正确决策与领导下，在各公司董事长、总经理和宽大员工的辛勤努力下，年度经营治理取得了显著结果，为实现2011年经营目标打下了坚实的基础。叶玉森指出：2010年度，集团凭据董事长提出的八大战略要求，做好人才、市场、技术、经济、品牌、科学治理、信息化、优惠政策八大实施事情，同时结合各公司治理现状并实时调解事情思路，在各季度集会上安排了53项主要事情，企业巡查时提出了144项整改内容和召开专题集会时安排了74项事情任务；不绝增强信息化建设和科学治理，引进SAP-ERP软件、项目实施效劳和相应硬件设备；凭据董事长提出的“以人取胜、以面取胜、以量取胜”的营销战略思想，全面布署集团上市事情，通过财务调解，规范内部治理，对非电器板块的业务和资产进行了剥离、清理，资金和资产进行了清算盘点，圆满完成了年初制定的经营目标和各项经济指标。

集团副监事长胡刚刚介绍了监事会2010年事情情况。他体现，2010年是我国继续应对国际金融�；岢志闷轿冉峡焐さ囊χ�。监事会凭据《公司法》和《公司章程》付与的职能，遵循维护企业生长和股东权益两大准则，对领导层履行职务、生产经营治理事情、财务运转情况等进行了监督，推动了企业的规范化运作。他希望宽大领导干部严格凭据规章制度效劳，严格控制资金使用，进一步增强事情责任心。

会上，郑元豹董事长对各单位的事情报告逐一进行了点评。他首先肯定了各单位在2010年取得的可喜结果，同时对宽大员工一年来的辛勤事情和无私贡献体现谢谢。郑元豹说，2010年是美狮贵宾会电器集团生长史上很是重要的一年。全球金融�；岳�，对中国电器行业造成了一定的影响，而美狮贵宾会电器经过近两年对企业研产销业务体系的整顿和调解，经受住了市场的严峻考验，顺利走出�；跤�，在海内市场和外洋市场均获得丰收。郑元豹强调，2011年是美狮贵宾会电器至关重要的一年，企业将要进入一个更高的生长平台。随着外销力量的增强，海内市场的稳步生长，研产销系统的整合强度越来越凸显，但市场竞争的升级也将在2011年继续上演。关于美狮贵宾会品牌而言，如何应对不绝变革的市场，必须坚持四大战略偏向：第一，不绝加大产品开发力度，实时推出新产品以适应市场需求；第二，继续坚持美狮贵宾会电器在中国工业电器领域的品牌优势，并凭据市场生长进行营销模式厘革，推出新的体系；第三，积极推进美狮贵宾会控股等五大集团上市，走资本扩张运营门路；第四，全面贯彻落实PCDM经营治理模式，为企业连续生长注入源源不绝的动力。

集会期间，与会人员针对2011年度经营治理事情进行了热烈的讨论，提出了一些很好的建议或意见�＜嵋�，集团各单位要继续坚持以科学生长观为指导，在围绕和落实党和国家目标政策的同时，不绝加大立异力度，强化经营治理，寻求各个领域的新突破；继续发挥美狮贵宾会电器团结、拼搏、开拓、立异的企业精神，在“十二五”开局之年，以全新的姿态投入事情，为圆满完成2011年度各项事情任务而不懈努力！

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