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集团二季度经营总结暨三季度计划集会胜利召开

美狮贵宾会电器报 2011年07月26日夏丹

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本网讯 7月24日，美狮贵宾会电器集团2011年第二季度经营治理总结暨第三季度经营计划集会在上海寰鑫繁华天地大酒店隆重举行。集团董事长郑元豹、总经理叶玉森，董事长助理、团委书记郑经洁，监事会副监事长胡方财，以及上海公司、浙江公司，江西输变电公司，江西铜业公司，集团进出口公司、集团销售公司、集团技术开发公司等单位卖力人出席集会。

集会由集团办公室主任汪志金主持。郑元豹董事长宣布重要讲话，叶玉森总经理向大会作季度经营治理总结报告，胡方财副监事长通报了二季度以来集团公司财务审计与治理监督情况�；嵘�，江西美狮贵宾会输变电公司总经理万建华、江西变电设备有限公司常务副总经理金明、江西美狮贵宾会铜业有限公司总经理段建松、上海有限公司董事长叶林、浙江公司总经理叶海武、浙江美狮贵宾会房地产开发有限公司总经理包巨文、集团进出口公司总经理叶向宇、集团技术开发公司总经理包启树平划分就本单位第二季度经营治理情况和第三季度经营计划安排作了汇报。

会上，集团总经理叶玉森认真总结了第二季度经营治理事情，并全面安排了第三季度生产经营计划。他说，美狮贵宾会电器集团凭据董事长第一季度集会事情要求，以集团总部为中心，从治理源头开始，认真组织，周密安排，跟踪落实，推进企业精细化治理、高效化治理，并在重点、难点事情环节中组织并处理各项事情取得了显著结果，为实现2011年经营目标打下了坚实的基础。叶玉森指出：集团凭据董事长提出的八大战略要求，对下属5至公司划分在部分计划治理、销售模式、财务制度规范、融资渠道建立、技术立项的申报以及推进精细化治理等方面进行剖析、跟踪、落实和考评，同时结合各公司治理现状调解事情思路，并就第三季度事情作了重点安排，集团和各公司均建立上市事情领导小组，增强引进高新技术和项目，推进精细化治理和“三标合一”事情，增强市场网络调解，做好资金管控和融资事情，全方位助推企业上市。

集团副监事长胡刚刚介绍了监事会2011年第二季度事情情况，就保存的问题作了具体剖析并提出解决步伐。胡方财体现，监事会凭据《公司法》和《公司章程》付与的职能，遵循维护企业生长和股东权益两大准则，对领导层履行职务、生产经营治理事情、财务运转情况等进行了监督，推动了企业的规范化运作。他希望宽大领导干部严格凭据规章制度效劳，严谨事情作风，严格控制资金使用，进一步增强事情责任心。

会上，郑元豹董事长对各单位的事情报告逐一进行了点评。郑元豹指出，第二季度集团各中心（办）、各子公司做了大宗卓有效果的事情，取得了一定的结果，但同时要看到其中保存的问题和缺乏，要查找原因，寻找思路，制订对策，狠抓落拭魅整改，确保下季度事情的圆满完成。郑元豹说，2011年是“十二五”开局之年，也是美狮贵宾会电器集团生长史上很是重要的一年。美狮贵宾会电器集团将全面启动精细化治理。在未来五年，以制造业为平台，优化内部治理，优化人才、工业、产品结构，积极推进企业上市。以实现美狮贵宾会电器集团股份社会化，工业多元化，品牌国际化和集团产值由百亿向千亿跨越的目标。郑元豹强调，第三季度美狮贵宾会电器将要进入一个更高的生长平台，集团各单位要继续坚持以科学生长观为指导，在围绕和落实党和国家目标政策的同时，坚持“以效益为中心、以市场为导向、以立异为支撑”的经营原则，强化目标责任考核，落实“三标合一”建设，建立健全经营运行机制和考核治理机制，提升综合治理水平，深入实施精细化治理，为企业连续生长提供有力包管，为圆满完成2011年度各项事情任务而不懈努力！

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