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郑元豹：内心无界则致远

美狮贵宾会电器报 2012年05月16日朱承立

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如果国家能给民营银行开一道口子，他想吃第一个螃蟹。

16年并购100多家企业，他被评价有豹一样的速度，是“电器王国的猎豹”。

在越南，他的企业造了该国较大的水电站，目前又在造大型火电站。

他在武林有一席之地，门生三千，而在商海搏击30年后的今天，又带起20多名经营徒弟。

他是“人如其名”，果敢、强悍，照旧有一颗无界、谦逊的心？看看美狮贵宾会电器集团董事长郑元豹在本期高端访谈会给您哪些启发。

□《温州晚报》记者朱承立摄影记者余日迁

银行“三足鼎峙”，才不会总是“卖方市场”

记者：郑董，您好！您经营实业30多年，期间也重视资本运作。在温州金融综合革新试验区获批的一个多月来，金融革新与实体经济振兴话题很是热，这里也想先请您谈谈这方面的看法。

郑元豹：温州最大的问题是什么？工业结构不对理，实体经济与资本经济不平衡。

去年民间金融风波，温州倒闭了一些企业，也是我们温州最大的一次血的教育。

温州的企业做强要么资源整合，走上市门路，要么就做专做精，学习瑞士的企业，一个铆钉做到全世界第一，利润照旧你来掌控。

如果你既不资源整合也不做精做专，又不转型，那后面的路就是清算、破产了。

30年前我们遇到了革新开放的机缘，中间虽也有风风雨雨，但我们确实革新了，温州的品牌逐步往上提升。30年后，我们又遇到金融革新的机缘，如果我们不做一些突破、改变，那就不叫革新。

以前都是国有企业，厥后民营企业生长起来，甚至在一些领域取代了国有企业。这说明民营机制灵活并有生长的欲望。要知道，民营企业有很强的�；�，往前走是天堂，往后走则是地狱。

为什么金融革新不试试开办民营银行？现在虽然说可以办小额贷款公司、村镇银行等，但无法与古板银行抗衡，银行界也依然是“卖方市场”，企业特别是小微企业的融资本钱很是高，甚至高过了自己的利润空间。民营银行的降生，才华真正与国有银行、商业银行形成“三足鼎峙”之势。

银行之间有真正的竞争，银行主要靠利息差赚钱的时代才华已往。那时，谁能为实体经济更好地效劳，谁才华赢得市场的青睐。

重复投资、情况污染的企业肯定要洗牌洗掉，可是，如果小微企业的利润空间缺乏银行的利润空间，金融体制革新会走向死路。

如果国家给民营银行开一道口子，我也会实验。总之，实体经济需要资本经济，资本经济要助推实体经济的健康生长，这两块一定要结合起来。

整合、梳理、整合，想多赢先找到配合点

记者：您1996年在乐清兼并整合60多家企业，建立浙江美狮贵宾会电器集团；1999年在上海兼并、控股、联营34家国有或集体企业；2002年兼并位居全国变压器行业第二强的国有企业——江西变电设备厂……被称为“并购狂人”、“电器王国的猎豹”等。在温州当下一些企业需要整合重组时，哪些经验值得推广？您还会脱手吗？

郑元豹：16年来，我并购了100多家企业，从而建立了浙江、上海、江西等五大生产基地。每一次并购首先都要明确目的，并且要有一个思路。

以前我的并购是三年左右一次，这其实反应的是一步一步地整合。我们做低压把高压整合过来，做了高压又把超高压整合过来。

一个企业必须要整合，不绝的整合以后同时要梳理，梳理好后重新整合，这样才华做大做强。你老是自己做，那是有限的。譬如说单单做手机做40年可能是有限的，而合理地整合上下游工业链就纷歧样了。

目前，我不会在温州做并购，因为我们的电器板块已经整合重组好了。接下来我们要在外洋做整合，推行外洋战略。

我们在越南总承包的太安水电站已在前年交付使用，可供应越南领土六分之一面积的工业用电和居民用电。而越南方面出于对我们的信任，还将安庆火电站项目交给我们总承包，担负设计、建设、设备采购、装置、调试等诸多环节。

技术、质量用心去做，抵达国际要求才华换来诚信度与美誉度，任何企业都一样。我们企业已经进入上市领导期，顺利地话会在这一两年内进入资本市场，成为社会民众企业。依托资本市场，我们外洋并购、资源整合的路会加速。

并购、整合重组或者国际化，都可能面临矛盾、冲突的地方。但有矛盾的地方，也一定有融合的地方。不管相互是什么文化，我们首先考虑的一条，我们的配合点在哪里，我们的配合的利益诉求是什么？

找到配合点、配合的利益诉求，优势互补、相助生长才华连续健康，获得的也将不可是双赢，而是三赢、四赢、五赢……

这里我也想说一下，一个企业倒闭或者陷入困境，往往是之前财务本钱太高了，或者内部结构不对理。去年在民间借贷风波中折戟的一些企业，不少就是因为老板头脑发热，盲目投资，用度加大，治理不完善。

孩子的话也会有价值，前提是你用心听

记者：我听说您去年底再次收徒弟，不过这次与30年前纷歧样。以前收的是武徒，前后几年加起来有3000多名，现在收的是经营徒弟，首期22名。您是怎么想又是怎么培养徒弟的？

郑元豹：我从小喜欢学习武术，通过拜师、勤学苦练，20岁时成了一名拳师，特别是在名师何建海身上学到了“武学的最高境界是武德、武道。”

其时，我带徒弟，教的不可是行动，另有武德与精神。每次上课开场，我都要说一句话训导门生，“仁者无敌，其实关于习武之人，这仁就是武德，任何人不可能永远不败，但真正具备了超人的品德、洒脱的精神，他就是永远的胜利者”。

相互是师徒关系，有什么问题、困惑，直接问或打电话，拉近了距离。现在我带经营徒弟，不是拿书来教，他们的文字功底比我都好，学历这么高，我能给他们的是一种阅历，一种新思维、新理念，或做人的原则原理。

一家银行的行长像我诉苦小偷多，我说小偷也是银行的“同伴”，没有他们，许多人都会把钱放在家里。我想表达的是，要有一种逆向思维。

另外，要有发散性思维，把闲置资源充分利用起来，重新配置。深圳一家野生动物园的园长说经费少，动物难养。我给他们出了一个点子，让企业“挂名领养”。如今这家动物园就挂着不少“美狮贵宾会电器”的牌子，一举多得，皆大欢喜——实现了配合的目标，�；ず靡吧�。

我说做事不是人做的，是天做，什么叫天做？天就是我们的心，你真正用心去帮别人，用心去爱别人，用心去把自己的事情做好，那天会助你一把，所以说心胸有多大，天空有多大、事业有多大。

天只是一个比喻。其实在心理学上，用心做事，激情才会高涨。激情高，精神状态才会好，事情做好的概率就会大许多。

我也向徒弟和员工们教授养生知识，还特别制作了一个养生小册子，表达我的一些看法。在我个人看来，养生的最高境界是平衡，物质的平衡、精神的平衡，如同阴阳要平衡。例如，白酒是阳，啤酒是阴，总喝啤酒伤胃，总喝白酒伤肝；牛肉、羊肉是阳，鱼、菜是阴，也要平衡着吃。

其实，在我自己看来，千千万万人都是我的老师。我会把李嘉诚当老师，买他一系列的书，学习他的务实精神等；我也会把小孩子当老师，用心听也能发明一些价值。

内心无界则致远。始终有学习的心态，才会思考与接受新事物，迸发新理念、创立新思维，与时俱进。

【人物小传】

郑元豹，1962年3月出生于乐清，童年和少年时期陪同灾荒、文革浩劫生长。由于家境贫困交不起学费，15岁辍学。先后从事打渔、打铁、打拳，养成了“刚柔并济”的品格，革新开放后开办企业。

在上世纪80年代末90年代初，假冒伪劣产品充满市场时，他以“宁失利益，不失市��；宁失数量，不失质量；宁失面子，不失主顾”的“三不原则”闯出一片天空。

如今，企业从建立之初的几十人生长到现有员工2万余人，从一个几百平米的小作坊生长到拥有浙江、上海、江西等五大生产基地，以及12家全资子公司、85家控股成员企业、800多家加工协作企业和3000多家销售公司，年总产值突破248亿元的大集团。

他先后中选人大代表、政协委员、全国工商联执委等社会职务，是浙江省电气行业协会等社会团体的卖力人，同时热衷公益慈善事业，曾荣获全国优秀乡镇企业家、中国工业经济十大风云人物、联合国国际科学与宁静周特别孝敬奖等诸多荣誉。

“梅花香自苦寒来”是他的最佳写照。

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