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美狮贵宾会电器集团召开SAP项目模拟上线发动大会

美狮贵宾会电器报 2012年07月18日朱小磊\文

本网讯 近期，美狮贵宾会电器集团SAP项目正在如火如荼的进行中。为包管项目进度的稳步推进，进一步落实系统试配中的各项事情，7月17日下午，美狮贵宾会电器集团召开了SAP项目模拟上线发动大会。

集团副董事长郑经洁、SAP项目副总监叶海武、进出口公司总经理叶向宇、销售公司常务副总经理钱林飞、仪表公司总经理李迅、建筑电器总公司总经理汪志演，以及项目各级治理干部共60余人加入了集会。

集会由副董事长秘书李贺民主持�；嵘�，项目经理李检富与项目照料朱学林划分就项目总体进程与模拟上线具体流程做了详细的说明。李检富指出，SAP项目已经完成了系统设置和系统的第二轮集成测试事情，现在正到了第三轮模拟上线的要害时期，其上线效果的优劣直接影响9月份正式上线的成败。为此，集团将组织大规模的系统操作培训以包管系统的顺利运行。各部分要准时按点组织相关人员加入培训，届时，集团还将组织相应的考试以考核培训结果，希望各项目成员务必做勤学习事情。朱学林主要就各部分的职责做了说明，他指出，项目的模拟上线是一项系统性的事情，各个环节环环相扣相互影响，所有部分必须配相助为才华包管模拟上线的顺利实施，如财务部分必须在本钱测算后做好数据的核对、业务部分在上线期间要做好与客户的相同等等。

随后，SAP项目副总监叶海武对模拟上线的整体事情做了详细的安排。他指出，模拟上线是前期系统测试的落力环节，各方面的事情都应细致严谨地看待。在上线之前，务须要做好提前的准备事情，如盘点前备齐清单与标识卡片，分组时确保人员富足等等；业务部分要一改以往加入配合的事情方法，主动出击，积极推动项目实施事情的进行；另外，采购、销售、生产与财务等相关部分会后还应凭据本部分的实际情况制定相应的事情计划，积极发动，确保模拟上线事情的落实。

作为SAP项目决策委员会主任，集团副董事长郑经洁对上线事情做了总结与发动。他指出，今年上半年柳市工业销量下滑17%，SAP项目正是在这样严峻的情况下上马的，继续着困境突围的重任，也代表了集团励精图治的决心。SAP系统作为全球企业治理软件与解决计划的技术领袖，不但代表着集团制造业的信息化，更代表着一种着眼全球的视角、姿态与目标，是一种价值层面的全新改变，包括思想、治理、意识与手段等方方面面。郑经洁强调，这对我们全体员工而言是挑战更是机缘，新的评判标准意味着新一轮的优胜劣汰，每个人都有时机改变自己，但好的改变照旧坏的改变则完全取决于自身努力。郑经洁勉励每一个员工都应该以磅礴的激情与全新的精神面貌投入到项目事情中去，争做SAP这道彩虹中最亮丽的颜色。他要求各部分必须统一思想，协调一致，密切配合项目整体运行，积极实施各项计划安排；相关领导必须高度重视，建立各部分内部的问责制度，坚持责任到人，扎扎实实地完成各项事情。最后，郑经洁勉励各人配合努力，持之以恒，全程协力模拟上线事情的顺利推进。

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