本网讯 为进一步提升公司经营治理团队的执行力，打造高效精英团队，9月19日下午，江西省工信委、江西变电设备有限公司约请昭通宏效企业征询治理有限公司，针对江变公司中高层治理人员进行了一场题为《卓越执行力》的培训，总经理朱星茶等公司高层治理人员及各部门重要掌管人参与了本次培训。
昭通宏效公司培训专家李见明教员通过专业的知识解说，深刻浅出的案例分解、现场互动等大局，让各人充分意识到执行力对辅导者、对团队、对幼我成长发展的重要性，注明在企业治理中，作为治理者的执行能力的强弱，也将影响到下级的执行能力，以及整个团队的竞争力。若何做好部门治理、提升团队执行力，相信每个治理者城市有自己更深刻的意识和思虑。
培训实现后，总经理朱星茶颁发讲话，感激省工信委对江变公司的支持和厚爱、感激昭通宏效公司专家带给企业全新的治理知识和治理思路。朱星茶说，这次培训是公司推动进建型组织、积极打造治理团队、提升治理人员素质的一次重要活动。培训不是被动的灌输，而是积极的参加和传输，要从分歧的角度去思虑，提升执行力不仅反映出幼我整体素质，也反映出公司的团队整体素质。占有一支具备优良执行力的团队，公司的整体竞争能力将会加强，对于在团队中的幼我来说，将会对幼我的发展起到极大的推作为用。公司将来将在精密化治理指标的指引下，进一步美满各层面员工的教育培训工作，为公司提升软实力和急剧发展提供智力支持。