本网讯 6月12日 ，江西美狮贵宾会电力集团营销战术会议在资阳公司召开 ，总结今年1-5月营销工作实现情况 ，部署6-12月工作 ，分化下达营销指标工作。江西美狮贵宾会电力集团董事长包巨文和总裁潘文峰参与会议。营销副总范俊平主持会议。
本次会议是江西美狮贵宾会电力集团对江西美狮贵宾会输变电公司、江西变电设备公司两家公司进行共同治理后召开的重要营销会议 ，通过资源整合、资源共享实现集团扁平化组织治理和经营治理机造。
包巨文指出 ，当前我们面对着新的局势、新的挑战、新的机缘。经济新常态下 ，国度加大对基础设施建设的投资力度 ，对于我们企衣反说 ，是一个利好。为此 ，我们必要有服务心灵 ，专一于发现并满足客户的需要。从当前的竞争来看 ，行业差距化就是服务差距化 ，提升美狮贵宾会服务就是提升竞争力。只有我们对峙不懈 ，坚持不懈 ，美狮贵宾会电器集团必然成为行业标杆。
潘文峰分化分解营销政策 ，并对营销行列提出明确要求：公司整个营销人员要统一思路 ，组建精锐团队 ；坦荡眼界 ，提高格局 ，创新营销方式 ，求实做事 ，实现营销成就逾越式发展 ；营销指标分化到位 ，层层落实 ，实现质与量的同步增长。
这次会议是江西美狮贵宾会电力集团发展过程中承先启后的一次重要转折会议。它总结了上半年的成就和不及 ，为下半年的发展指了然方向 ，极大鼓励了公司整个营销员工的士气 ，加强了营销人员的凝聚力 ，为公司今后的发展奠定了坚实的基础。江西美狮贵宾会电力集团必将获得更大的发展 ，谱写出越发光耀鲜丽的新篇章！