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美狮贵宾会万福集团召开2025年3-4月份月度经营治理集会

美狮贵宾会电器报 2025年04月30日本报记者

4月26日，中国·美狮贵宾会万福集团2025年3-4月份月度经营治理集会在宿迁项目召开。美狮贵宾会万福集团董事长郑纬宇，美狮贵宾会万福集团各中心办卖力人、美狮贵宾会万福集团各区域总经理、项目总经理、监事长等高层人员出席了本次集会，集会由美狮贵宾会万福集团常务副总经理李旻翔主持。

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集团以 “务实高效、深度剖析、即时解决” 为原则召开集会，聚焦项目及条线焦点问题。参会人员从多维度梳理现存缺乏，现场形成解决举措。各项目复盘3-4月事情，制定 5 月革新计划与包管清单；职能条线认领协同任务，以效劳项目为焦点强化支撑�＜崆康髟鹑渭绦虢峁枷�，全力冲刺半年度目标。

美狮贵宾会万福集团董事长郑纬宇在听取各项目、各条线卖力人的汇报后，对集会进行点评，并对后续事情提出明确要求：

一、锚定工业升级，构建生长新花样。

以 “制造强国” 战略为指引，将企业生长融入国家工业升级阵势，经济指标攻坚不可是任务剖析，更是以 “数智化管控” 推动资源配置效率革命，建立 “战略目标 — 执行颗粒 — 考核闭环” 的现代化治理体系。工程进度管控升级为 “新基建提速工程”，通过 “红黄绿” 预警与全流程数字化协同，打造 “智能建造 + 精益治理” 标杆项目。

二、激活内循环动能，重塑工业生态链。

以海内大循环为主体，将市场战略从简单客户开发升维为 “工业链协同 — 立异链融合 — 供应链整合” 的生态型生长体系，打造本土工业生态的焦点枢纽。精准获客升维为 “工业生态共建”，不但聚焦制造业百强，更着力培育 “专精特新” 同伴，形成工业集群协同效应。

三、科技赋能与文化铸魂，打造百年企业基本。

以 “科技立异 + 文化认同” 双轮驱动，构建可连续的价值增长体系。数智转型升维为 “工业互联网重构”，通过 AI 与数字资产平台建设，推动从 “制造” 向 “智造 + 效劳” 转型，抢占未来工业竞争制高点。

四、激活人才引擎，培育厘革型组织。

以 “人才强企” 战略为焦点，打造适应不确定性的敏捷型组织。激励机制升级为 “组织活力系统”，通过 “奖优罚劣 + 生长通道 + 拭魅战赋能” 组合拳，突破古板科层制壁垒，培育 “市场化选聘、契约化治理、差别化薪酬” 的现代企业人才生态。五、以 “大国工匠精神” 铸造硬核竞争力。

将具体执行升华为 “品质革命” 与 “效率革命” 的要领论实践。从 “指标拆解” 到 “战略解码”，体现 “致宽大而尽精微” 的治理哲学，既要有 “五年计划” 的战略定力，也要有 “周度考核” 的精准落地。

美狮贵宾会万福集团各中心办卖力人、美狮贵宾会万福集团各区域总经理、项目总经理、监事长等高层人员出席了本次集会。

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集会召开前，美狮贵宾会万福集团高管团队开展了竞走骆马湖运动。春日的骆马湖畔，微风轻拂，高管们程序矫健，沿着湖畔步道勇猛前行。此次竞走运动不可是一次体能的锤炼，更是团队凝聚力的提升。各人在竞走中相互勉励、相互支持，展现出顽强拼搏、勇于挑战的精神风貌，也为即将召开的集会注入了活力与激情。这种积极向上的精神，将贯串于后续的事情汇报与交流中，激励着团队在事情中全力以赴、勇攀岑岭。

集会第二日，万福集团特别邀请到商业头部 IP水哥说商业-彭水老师，进行现场交流。

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本次交流聚焦行业痛点，从 "精准定位" 到 "高效转化" 全流程拆解：通过制造业扩张期企业、搬家企业等精准画像锁定目标客群，结合 B2B 平台、短视频营销、工业园区联动等多渠道获客战略，搭配 3D 全景图、政策比照表等差别化工具直击客户需求。

互动环节中，针对 "客户压价应对"" 跨区域跟进难点 "等高频问题，董事长结合近年万福集团拭魅战经验逐一破解。这场兼具理论深度与实操价值的交流，为厂房业务从颐魅者注入精准获客" 强心剂 "，助力提升成交转化率！

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